直播规划（直播前）
1、活动计划制定及直播内容脚本策划（人员分工、直播流程、营销手段、产品规划...)，根据目标拆解及营销节点策划直播活动
2、直播方案执行落地跟进检查
3、根据直播目标做好短视频、流量投放资源的协调规划
4、活动数据收集及分析总结（包括竞品、平台玩法...）
5、选品及排品策略，主播共识核心的主推款，挖掘和丰富产品卖点及呈现
6、提前熟悉主推款引流款，并提前与主播沟通过款节奏以及配合策略
7、直播间视觉规划、布场、样品检查管理
8、定期输出结论推动流程优化
场控（直播中）
1、现场人员管理、协调、安排对整块直播活动负责
2、时实跟进目标达成情况和资源配置情况
3、关注实时商品数据，把控和调整商品过款节奏和营销玩法
4、直播现场氛围与节奏把控
5、配合主播进行营销逼单氛围营造
6、评论引导，控评、粉丝互动
7、流量的监控，沟通投流优化策略
8、商品链接策略控制、库存把控
9、后台监控操作（直播过程数据跟进）
10、直播过程突发问题解决（灯光、bgm、镜头、显示屏、网络、后台链接等）
直播复盘（直播后）
1、直播数据收集及分析
2、定期同步总结推动前后端
3、定期复盘优化直播流程及各个环节
4、复盘指导主播能力提升，跟下一场场控主播信息同步